前《神秘海域》创意总监：故事情节在 3A 游戏中的地位正面临挑战

作为游戏圈最著名的编剧、创意总监之一，缔造《神秘海域》系列的关键人物之一 Amy Hennig 近日接受了 Gamesindustry 的采访，在其中阐述自己对于 3A 游戏产业的一些看法，她认为现在市场对 3A 游戏的规模要求越来越大，导致它们无法容纳有价值的故事内容。

「当年《神秘海域：德雷克的宝藏》是一个纯粹的单机游戏，没有多人模式，搜集要素也很少，绝大多数玩家能在 8、9 个小时内通关。但与之相比《神秘海域 4》的体量足足大了一倍不止。同样的事情也发生在初代《战神》和 2018 年版《战神》以及 Insomniac Games 的早期作品与《漫威蜘蛛侠》身上。一切的一切都在成倍增长，双份的开发时间、双份的团队规模 —— 有时候甚至还不止 ——但游戏的基础售价却从来没变过。」

3A 游戏 60 美元的价格最早可以追溯到卡带游戏年代，没有任何人希望价格上涨，玩家们反而在寻求各种降低支出的方法。如今的单机游戏对市场来说地位等同于一件租赁产品，任何人都会建议你去买二手碟或是直接从专门的机构租来玩，新品的销量因此受到严重打击，发行商会问「我的利润在哪里」。但如果有联机功能的加入，那么情况就会不一样，这部分内容创造了一种无形资产，让玩家不会再轻易将其交易出去。

《生化危机2：重制版》的开发阵容达到 800 人，《生化危机 6》的时候仅 600 人

Amy Hennig 认为这是当下服务型游戏的理念以及包括「开箱」在内的货币化工具如此流行的内在逻辑，能够有效缓解投资方对于如何回收额外投资的担忧，同时越来越庞大的项目其实也满足了玩家对于游戏复杂性的追求，造成一个双赢的结果。但这种转变显然也有牺牲品，那就是像 Amy Hennig 这样的开发者真正希望制作的游戏，比如《神秘海域：德雷克的宝藏》。

「很多我们目前在规模、复杂度、开销方面面临的问题其实是我们自己造成的。」Amy Hennig 感叹道，「游戏开发从有始有终的故事变成创造一种没有止境的游戏体验，这对像我这样的剧本创作者实在太难了。这让我感到自己的定位非常尴尬，因为对我来说故事是一个有开始、有结局，能够体现创作者意图的东西，而不仅仅只是把一段段过场动画串在一起，最重要的是它有一个经过深思熟虑的结局。」

服务型游戏基本等于网络的概念

但现在情况是通关一款游戏的时间被大大拉长，20 小时、40 小时甚至 100 小时，大家普遍认为玩家最好能一直玩下去，而根据一些统计显示，只有 10% 的玩家愿意看完整个故事，这一事实让 Amy Hennig 感到沮丧。即便 Amy Hennig 的前东家顽皮狗在开发故事驱动的游戏方面十分擅长，但还是无法阻止玩家中途放弃继续跟进那些精彩的情节，故事驱动的 3A 游戏原本是这些创作者应该去制作的游戏，但现在却成了市场上的非主流。

「游戏在一切元素全都翻倍之后变成了一个巨无霸，可能比之前任何项目都要庞大，使得每一个项目都像是『万福玛利亚传球』（编注：Hail Mary，美式橄榄球终盘期待一举得分扭转比赛的长传，通常不成功）。」

《荒野大镖客：救赎2》这样的游戏对任何公司来说都是一场赌注

这就是为什么 Amy Hennig 认为自己的职业生涯以及「故事驱动的 3A 游戏」如今都走到了一个十字路口，也是她当初决定离开 EA 投身独立游戏开发的主要原因，从目前来看基本上只有独立游戏还能容纳「有始有终的故事」这样的元素，也更符合她对游戏的品味。